ADN des Entreprises d’Économie Sociale
Découvrez un ouvrage inédit sur l’ADN des entreprises d’économie sociale !
- Raisons d’être de cette note
Le travail présenté ci-après résulte d’une intense réflexion collective menée sur plus d’une année (2023-24) et qui a rassemblé des acteurs de l’économie sociale (ES) de divers types et secteurs autour Groupe de Travail d’ESCAP. ESCAP1 est une initiative partenariale coordonnée par le Centre d’Économie Sociale d’HEC ULiège (CES), avec le soutien de W.Alter, l’acteur public wallon finançant des projets
en ES en Wallonie (Belgique) et des ChairES
en Economie Sociale. Afin de renforcer les liens entre les entreprises d’économie sociale (EES) et la recherche académique, ESCAP rassemble des chercheurs et des acteurs de terrain
vers la co-construction de connaissances
et d’outils favorisant le développement de l’ES.
- Information :
Définir les frontières des entreprises d’économie sociale est un défi de longue date que ce soit en Belgique ou à l’étranger, dans les sphères académiques, parmi les acteurs de terrain ou dans l’écosystème entourant les entreprises d’économie sociale. Ce flou est renforcé par le développement croissant des entreprises à missions, entreprises à impact, RSE, ODD, etc.
Ces questionnements de plus en plus fréquents et centraux sur les contours de l’économie sociale, sur ce qui distingue les entreprises d’économie sociale d’autres acteurs, sur ce qui fait son essence, son ADN, émergent de divers horizons. Ils proviennent d’acteurs extérieurs à l’EES (notamment les entreprises qui se revendiquent à mission) mais aussi d’acteurs de l’écosystème ES (fédérations, cabinets, administrations, réseaux, etc.). L’articulation (ou la non-articulation) entre les règlementations wallonnes et bruxelloises complexifie le vécu des entreprises d’économie sociale sur le terrain. Pourtant, plusieurs projets ont déjà abordé et travaillé les critères qui fondent l’ADN des entreprises d’économie sociale et les pratiques largement partagées dans le secteur (des projets tels que Secoia, Vises, Denis). Mais ces travaux ont été peu diffusés, notamment car ce sujet n’est jamais au cœur des projets, car c’est une question délicate qui soulève de nombreux enjeux et craintes, car les pistes d’utilisation sont multiples... Ce GT s'est donné pour objectif de réaffirmer les critères fondant l’ADN des entreprises d’économie sociale en identifiant les critères fondamentaux et spécifiques (donc distinctifs) des entreprises d’économie sociale, en s’accordant collectivement sur ceux-ci (sans objectif de réforme du décret wallon).
- Réalisation :
Co-rédacteur · trice · s de la note (par ordre alphabétique) :
Maïté Bielen (SPW EER), Jacques Debry (Febecoop), Rachel Delcour (Step Entreprendre), Olivier Desclez (Progress), Mathieu De Poorter (UNIPSO), Sébastien Fosseur (Crédal), Solène Gastal (CIRIEC), Jean-François Herz (Saw-B), Flora Kocovski (W.ALTER), Claire Lava (SPW EER), Charlotte Moreau (HEC ULiège), Denis Morrier (Home Net Service), Quentin Mortier (Saw-B), Anne Remacle (UNESSA), Helena Sadzot (HEC ULiège), Barbara Sak (CIRIEC), Bénédicte Sohet (ConcertES), Benjamin Walravens (UNESSA).
Personnes ou institutions qui soutiennent la note (par ordre alphabétique) :
Thérèse-Marie Bouchat, Centre d’Économie Sociale ULiège, Centre d'Études Économiques et Sociales de l'Environnement ULB, Chaire
en Économie Sociale UCLouvain, Chaire en Économie Sociale ULiège, Chaire en Économie Sociale UMONS, Comptoir des Ressources Créatives (David Philippart), Coopérative Paysans-Artisans, Crédal, Virginie Dewulf (Co-présidente de l'OA de COOPCITY), Direction de l’Économie Sociale SPW EER, Febecoop, Financité, iES!, Christophe Kevelaer (Coopérative CERA), Philippe Lovens (Urbike), Smart, Step Conseil, Denis Stokkink, W.ALTER.
- Pour citer le document : Moreau, C. & al. (2025), ADN des Entreprises d’Économie Sociale, ESCAP.
- Date : mai 2025